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春种一粒粟

分类: 作者: 来源:时间:2018-04-12

连日来,大红鹰公司各部门分别召开会议,认真学习、贯彻董事会工作报告,根据公司2018年目标,制定本部门工作措施,确保公司年度目标的实现。通过认真、广泛的讨论,确定2018年主要工作如下:
1. 完善油气大红鹰、余热大红鹰、导热油大红鹰各系列、各品种型号产品设计。油气大红鹰、余热大红鹰、导热油大红鹰三大系列全面铺开,真空炉、生物质大红鹰等重点出击。
2. 开展设计成本优化工作,精减不必要的“臃肿”设计,优化材料选择,从源头降低成本,为用户提供质优价廉的产品。
3. 加强一线生产员工、检验人员的学习、培训,着重操作技能培训,加强责任心,进一步提高产品制造质量。
4. 生产系统常年实行两班制,按照“人休在线产品不停”的原则,合理调配各车间人员及生产负荷,提高设备和场地利用率。
5. 调整物资采购工作思路,由原来的被动采购改变为主动计划。采购部领导及采购人员、仓管人员深入生产一线,为生产提供有力保障。
6. 提升外勤销售人员业务素质,加强信息管理和跟踪工作。采取措施促进外勤人员主动出击,摸排用户信息,提高外勤人员签约率。
7. 开展5S管理工作,着重加强生产现场的管理,全面提升企业形象。
8. 广招各类英才,促进各项工作的提升。 春种一粒粟,秋收万颗子。大红鹰公司一定能在2018年提升自已在全国大红鹰行业第一阵容位置,并稳定中西部地区大红鹰行业领军企业地位。
 
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